«Dans le cadre de l'effort de restructuration budgétaire (…), nous réfléchissons à des changements dans les participations de l'État.» Cette petite phrase d'Arnaud Montebourg, au Wall Street Journal , augure-t-elle d'une vague de cessions dans le vaste portefeuille de l'État, à la recherche de nouvelles ressources budgétaires? L'entourage du ministre du Redressement productif comme celui de Pierre Moscovici, le ministre de l'Économie, s'en défend. «Le ministre a simplement rappelé la doctrine, constante, de l'État actionnaire, qui est de ne pas s'interdire de céder certaines participations, dès lors que la puissance publique reste au-dessus des seuils parfois fixés par la loi (comme chez EDF ou GDF par exemple, NDLR) et que cela ne remet pas en cause sa présence, ni son influence sur les entreprises stratégiques», précise un proche du ministre. «Il n'y a pas de sujet, nous n'avons pas de dossier précis. Et pour rappel, la cession de participations relève du ministre de l'Économie», ajoute un proche de Pierre Moscovici.
À Bercy, chacun s'accorde à dire qu'il n'y a «aucun tabou». Des cessions pourront ainsi financer des réinvestissements. L'État vient de vendre 3,12 % de Safran pour 448 millions d'euros. Et la refonte de la gouvernance d'EADS lui laisse l'opportunité d'en vendre 3 %. Ces deux entreprises, portées par le boom de l'aéronautique, sont d'ailleurs celles qui sont le mieux valorisées en Bourse. Tandis que vendre du EDF ou du GDF serait aujourd'hui une mauvaise affaire. Ce ne serait pas forcément non plus une bonne nouvelle pour le budget: le portefeuille de l'État rapporte 4,5 milliards d'euros par an en dividendes.
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